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作风建设
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总承包企业安装分企业“三举措”提升作风
发布日期: 2013-06-25      字号:[ ]

  根据局、企业“作风建设提升年”活动的工作部署,分企业按照既定的实施办法和措施,通过“三举措”保质保量地完成了思想发动、学习讨论阶段的工作任务。
  一是广纳谏言,征求意见,认真发现问题并整改。将“抓作风建设,促工作落实”的主题实践活动真正落到实处,从分企业的实际出发,采取召开座谈会、个别谈话、问卷调查等多种形式,广泛听取广大职工对分企业的意见和建议,并加以梳理汇总,查找出规章制度不健全、管理理念落后,缺乏人文关怀、常规工作不规范等问题,并及时进行针对整改。
  二是建章立制、强化监督,增强作风建设实效性。为使工作规范化、制度化,分企业把建章立制和实行制度作为“抓作风建设,促工作落实”的主要内容和重要措施。认真清理和修订完善有关生产、管理、服务等方面的规章制度,使制度更加符合分企业的客观实际,更具可操作性。做到分工明确,责任明晰,同时补位不越位,用权而不越权。
  三是强化整治,务求实效,深入推进促效能。分企业采取了有效措施治理“庸、懒、散、奢、软”,促进干部职工作风转变。一是进一步完善了考勤、请销假、学习等制度,严肃了工作纪律;进一步完善了《机关管理工作制度》,发放到机关科室,随时对照检查;二是完善岗位职责,明确责任。根据各岗位特点,进一步细化了职能职责,责任得到层层落实。通过一系列有效治理,机关干部的素质得到进一步提高,形象得到进一步提升。

 

 



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