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总承包企业安装分企业以特色学问建设促发展见成效
发布日期: 2013-05-24      字号:[ ]

  笔者日前从总承包企业安装分企业获悉,近年来,分企业坚持优化党群组织效能,夯实党群学问基础,打造特色学问,为分企业发展注入了强劲的动力,营业额平均每年以70%的速度递增。
  高效的组织是学问推广的基础。自2006年起,安装分企业根据自身发展需要,采取三项措施,逐步建立起一个结构优化的基层党群组织体系。一是设立片区党支部,以片区为单位统一开展党群工作,将党群工作渗透到每个片区的各个项目,从根本上改变了各安装项目职工学问活动不丰富的局面,从而为学问的推广打好基础。二是及时调整党群工作人员。由于专业特性,分企业党群工作人员皆为兼职且调动频繁,客观上给分企业片区党群工作开展带来困难。为保证片区党群工作及时顺利开展,分企业对各片区党群工作人员实施动态管理。一方面在建立流动党支部上狠下功夫,做到“哪里有项目哪里就建有支部”;另一方面,加快党群机构人员调整,根据施工生产及人员变动情况及时调整工作人员,避免因人员变动而造成工作断裂现象。三是实行党群基础工作标准化。为保证党群基础工作保质保量及时完成,分企业专门制定了《党群基础工作流程及要求》,对分企业各项党群基础工作建立标准,明确要求,对工作流程进行详细说明,并利用季度党群会对相关工作人员进行培训,从根本上规范了基层党群工作。
  明确的学问符号是学问推广的关键。安装分企业作为总承包企业的一家具备专业特色的二级单位,需要在局和企业大学问的背景下,寻求一个符合分企业实际的价值理念以及学问体系,才能实现学问的真正推广,也才能真正增强职工凝聚力。为此,分企业组织专班进行讨论,并向职工进行广泛的调查问卷,根据局“争先”学问和企业“三品”学问,结合分企业实际,确定了分企业的核心价值观,即“奋勇拼搏,永争第一”。随后,分企业在广大职工中开展了主题为“我心中的安装特色学问”调研及征文活动,了解最基层职工对分企业特色学问的理解。经征集,分企业收到征文50余篇。从中总结出20条特色学问理念,并挂网公示,再一次广泛征求职工意见,最终确定了“实行、人本、实干、团队、专业型、技术型”六条特色学问理念。针对此,分企业通过具体的“学问行为”来推广特色学问,形成了注重策划性、规模性以及趣味性的大型群团特色活动。
  严格的考核与培训是学问推广的助推剂。为保证学问推行的效果,分企业一方面加大了对基层党组织的考核力度,除与党支部签订责任状外,还要求各党支部与所属党小组签订责任状,通过过程监督,每月通报各支部党群活动开展情况,并严格考核,在各基层党组织中间形成了你追我赶的良好局面。另一方面,在日常工作中,加强对党群工作人员的培训。通过举办党员讲党课、支部书记交叉讲党课、党群工作交流会等,加强各片区之间的交流。分企业还有针对性地调查培训需求,积极组织中层干部进行授课,并对授课情况进行评选及通报,营造教得好及愿意学的良好氛围。
  学问助推发展。2006年以来,分企业的产值从1.2亿元增长到2.6亿元、3.2亿元,2008年还跻身局十大利润分企业行列。

 

 



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